巴林開倒車擴外勞比例

    由阿曼政府人力部的數據顯示，一些司機、吊機操作員、前台接待員、公關、保安及非技術性工種，一定要百分百本地員工；店員、儲倉、資料錄入、商品推廣及展銷、收債等職位，九成要本土人；一些高技術工種如數據分析、IT、會計，辛苦及骯髒行業如包餠師、鮮肉銷售等，可以寬些，三四成本土人便可。《經濟殺手的吿白》一書作者珀金斯在其另一本著作《阿美利加帝國》中，有一段說話（大約）談到：“沙特阿拉伯人認為，凡是體面的人都不會去從事那種（清道夫）工作，使人吃驚的是首都利雅德滿街垃圾，由山羊來解決（吃垃圾）。結果為美國企業造就機會，他們設計及承包了一套垃圾收集系統，錢當然是從此袋入他們的袋。”由此可管窺油國微妙的就業情況。

    海灣六國中本地化做得最好的國家是巴林，政府工作都是本地人之餘，兩成私企員工也是本土人。然而，巴林最近說，它要檢討其員工本土化計劃，因為這些計劃影響到經濟。這反映出本土化因為生產力倒退而導致經濟表現不佳，反而影響整體國家民生。這是六國之中唯一考慮開倒車，重新擴大外勞比例的油國。

    海灣六國的失業問題，反映出整個中東及北非地區年靑人口不斷增加（這同穆斯林高生育率有關，但摩洛哥除外），但經濟趕不上人口增速，勞動市場無法吸納愈來愈龐大的勞力隊伍，形成嚴峻的社會問題。

    海灣六國因為有石油收入，面對失業問題，自然可以用錢去紓緩。但中東其他的非石油出口國，就沒有這麼幸運了。

    （勞動節說海灣外勞·十八）

    沈  實